Invertir, colaborar y transformar vidas: Celebración de 30 años de educación sanitaria y prevención de enfermedades en la región Paso del Norte

Durante 30 años, Paso del Norte Health Foundation se ha dedicado a mejorar la salud y el bienestar de los residentes de nuestra región triestatal binacional.

Guiados por la visión de nuestro Consejo de Administración fundador, hemos dotado a personas y comunidades de los conocimientos, recursos y entornos que necesitan para llevar una vida feliz, sana y productiva.

Creada en 1995 con 130 millones de dólares procedentes de la venta del Providence Memorial Hospital a Tenet Healthcare Corporation, la Fundación se ha convertido en una fuerza impulsora de cambios positivos. Los sucesivos Consejos de Administración han mantenido su compromiso con nuestra misión: liderar, impulsar e invertir en iniciativas, programas y políticas que fomenten la salud y prevengan las enfermedades en los condados de El Paso y Hudspeth, en el oeste de Texas, el sur de Nuevo México y Ciudad Juárez (Chihuahua). En los próximos 12 meses, nos complace destacar el impacto que hemos logrado invirtiendo, colaborando y transformando vidas, juntos.

Estamos profundamente agradecidos a los miembros de nuestra junta directiva, al personal, a los beneficiarios y a los socios comunitarios, cuya dedicación ha generado un cambio duradero en la salud y el bienestar. Juntos, celebramos este legado compartido y mantenemos nuestro compromiso de mejorar la salud y la calidad de vida de las personas a las que servimos hoy y en el futuro.

Cómo empezamos: Evaluación de la salud regional

Es sorprendente ver cuánto ha progresado nuestra región en los últimos 30 años. En 1995, muchos de los activos sanitarios de los que dependemos hoy simplemente no existían. El Centro de Ciencias de la Salud de Texas Tech, que antes sólo atendía a los estudiantes de medicina de tercer y cuarto año que llegaban de Lubbock, se ha transformado en Texas Tech Health El Paso, un centro independiente de ciencias de la salud con una facultad de medicina de cuatro años, residencias, becas, escuelas de enfermería y odontología, más programas y servicios psiquiátricos, una escuela de ciencias biomédicas y un nuevo centro oncológico.

Los proveedores locales de asistencia sanitaria han ampliado enormemente su alcance. University Medical Center, The Hospitals of Providence, Las Palmas Del Sol Healthcare, Federally Qualified Health Clinics y FEMAP/SADEC han ampliado sus instalaciones, ambulatorios, programas y servicios. El Hospital Mountain View comenzó a prestar servicio en Las Cruces, mientras que Emergence Health Network añadió la atención de crisis sin cita previa y la unidad de observación prolongada.

Han surgido nuevas instituciones sanitarias, como el Hospital Infantil de El Paso, el Hospital Beaumont, la Clínica de Salud Mental VA, el Hospital de Salud Mental Rio Vista y el Centro Médico de las Américas.

La enseñanza superior también creció considerablemente. En 1995, la Universidad de Texas en El Paso ofrecía cinco programas de doctorado. Hoy cuenta con 26, incluido un Doctorado en Farmacia. La Escuela de Salud Pública de la Universidad de Texas en Houston, situada en El Paso, es ahora un próspero campus. La región ha acogido la Escuela Burrell de Medicina Osteopática en Las Cruces y la Escuela de Enfermería FEMAP en Cd. Juárez.

Nuestra región también ganó opciones vitales de seguro de salud, incluyendo El Paso Health, el Programa Estatal de Seguro de Salud Infantil (CHIP), y la cobertura de la Ley de Asistencia Asequible (ACA).

Los retos a los que nos enfrentábamos en 1995 también eran importantes. Más de 100.000 personas de los condados de El Paso y Doña Ana -y cientos de miles más en Ciudad Juárez- carecían de servicios básicos como agua, alcantarillado o calefacción y refrigeración adecuadas en sus hogares. Según el Informe de Salud de El Paso de 1996 de la Fundación para la Salud:

• Las tasas de tabaquismo superan el 21,5%.
• La tasa de borracheras superó el 18,1%.
• Sólo el 10% de los residentes consumía las raciones recomendadas de fruta y verdura.
• El 75% de la población no hace suficiente ejercicio.
• Casi la mitad de los residentes de El Paso vivían sin seguro médico.
• Las tasas de embarazo adolescente se acercaban a los dos dígitos.
• La pobreza y el acceso limitado a la educación contribuyeron a las altas tasas de enfermedades crónicas e infecciosas.

Desde estos duros comienzos, hemos sido testigos de un enorme crecimiento y progreso, sentando las bases de un futuro más sano y esperanzador para nuestra región.

Cómo respondimos: Invertir en educación sanitaria y prevención de enfermedades

En los últimos 30 años, Paso del Norte Health Foundation ha abordado las disparidades en materia de salud mediante la colaboración, la concesión estratégica de subvenciones, la difusión de mensajes impactantes, la promoción de políticas y el apoyo al liderazgo. Desde su creación, Health Foundation ha invertido más de 266 millones de dólares en subvenciones y gastos benéficos con más de 300 socios sin ánimo de lucro, gubernamentales y académicos. A continuación se presentan los aspectos más destacados de la labor transformadora que hemos realizado juntos:

Aumentar la actividad física

• Camina El Paso Walk: Movilizó a las poblaciones sedentarias con la campaña Camina El Paso, grupos de senderismo y eventos, inspirando programas similares como Camina Doña Ana, Camina Otero y Camino Juárez.
• Aumentar la intensidad: Animó a los adultos moderadamente activos a hacer ejercicio con más frecuencia, durante más tiempo o con mayor intensidad, en colaboración con la Sociedad Americana contra el Cáncer.

• Paso del Norte Trail y Las Cruces Trails: Apoyó un plan maestro para un sendero de 70 millas a través del Condado de El Paso, con más de 20 millas completadas y 28 millas más en desarrollo, ayudando a hacer de la actividad física una elección fácil y accesible. En Las Cruces se apoyaron otros segmentos de senderos. Mejorar la alimentación sana

• Que Sabrosa Vida: Fomentó hábitos alimentarios saludables mediante demostraciones de cocina que recogían las ricas tradiciones culturales de la dieta regional.

• Huertos escolares y comunitarios: Desarrolló más de 125 huertos escolares, enseñando la importancia de la nutrición y el consumo de frutas y verduras mediante la educación práctica. Apoyo a los programas y recursos de educación sanitaria escolar y comunitaria

• CATCH (Enfoque coordinado de la salud infantil):Colaboración con más de 100 escuelas públicas, privadas y parroquiales para promover la alimentación sana y la actividad física entre más de 80.000 alumnos de primaria y sus familias. Con el tiempo, los resultados mostraron un aumento de la actividad física de moderada a intensa del 30% al 53% en los alumnos de tercero, cuarto y quinto, y una reducción de la obesidad en los de cuarto y quinto. El Paso abrió el camino con CATCH, que ahora es un programa sanitario modelo en todo Texas.
• Clinic HELP (Educación sanitaria y promoción del estilo de vida): Colaboración con clínicas de indigentes para apoyar programas de educación sanitaria centrados en cambios de comportamiento como la dieta, el ejercicio, la gestión del estrés y el abandono del tabaco.
• Paso del Norte Saludable/Comunidades Saludables: Colaboró con nueve consejos de salud comunitarios para establecer objetivos de salud y bienestar y poner en marcha programas para unas comunidades más sanas.
• Centro de Investigación en Salud Fronteriza: Concesión de subvenciones iniciales al profesorado para abordar los resultados sanitarios de la población hispana y garantizar un programa de investigación coordinado.
• Salud sin edad: Ampliación de las iniciativas basadas en el voluntariado para apoyar una vida sana y prevenir el aislamiento de los adultos mayores de 60 años, incluido el conocido programa Golden Age Fitness de UTEP.
• Inscripción en el Programa de Seguro Médico Infantil (CHIP): Se asoció con el Centro de Salud Familiar La Fe y YWCA Paso del Norte Region para inscribir a más de 28,000 niños en CHIP.
• Intercambio de información sanitaria PHIX (PHIX): Creación de una organización sin ánimo de lucro para mejorar la prestación de asistencia sanitaria mediante el intercambio de datos sanitarios electrónicos.

• SHAC regional: Convocó consejos asesores de salud escolar para defender las políticas y prácticas de salud y bienestar de los estudiantes. Mejorar la salud mental y el bienestar emocional

• El Paso Behavioral Health Consortia, LC3 en Las Cruces, Rotmenas en Cd. Juárez: Convocó a cientos de organizaciones a través de consorcios regionales para ampliar el acceso a la salud mental, abordando las necesidades del sistema judicial, los servicios para niños y familias y la integración en la atención primaria.

• Piensa.Cambia: Concedió subvenciones a organizaciones sin ánimo de lucro y entidades gubernamentales para reducir la estigmatización de las enfermedades mentales, apoyando los Equipos de Intervención en Crisis y los Programas de Primeros Auxilios en Salud Mental. Invertir en niños sanos

• Empezar al nacer!: Mejora de la salud y la seguridad de los niños de 0 a 3 años mediante la educación de los cuidadores, la participación de los padres y la promoción de normas estrictas de atención infantil. Todos los hospitales de la región recibieron calendarios del recién nacido con consejos sanitarios para distribuirlos entre los nuevos padres. La iniciativa también abordó la prevención del maltrato y el abandono infantil.
• Baby Café: Fundó el Café de El Paso, el segundo espacio del país para que las madres lactantes se reúnan, alimenten a sus bebés y reciban apoyo, con el UMC y la Facultad de Medicina de Texas Tech, para mejorar el éxito de la lactancia materna. Incluyó una línea de asesoramiento sobre lactancia y la designación del UMC como Hospital Amigo de los Niños.
• Two Should Know/It Takes Two: educación para reducir los embarazos no deseados, las ETS y la violencia sexual, promoviendo al mismo tiempo una sexualidad sana.

• Red Borderland Out of School Time (BOOST): Mejora de la calidad y el alcance de los programas extraescolares para jóvenes en colaboración con United Way del condado de El Paso. La Fundación financia organizaciones sin ánimo de lucro que atienden a jóvenes desconectados (de 5 a 17 años) que no participan en actividades extraescolares ni trabajan. Fomento de políticas antitabaco y sensibilización sobre el vapeo

• Paso del Norte sin Humo: Reducción significativa de las tasas de tabaquismo con la adopción de la Ordenanza de Aire Limpio en Interiores de El Paso de 2001, la primera de Texas en prohibir fumar en espacios cerrados. El esfuerzo de colaboración se ha ampliado desde entonces para incluir los espacios al aire libre y el vapeo, y ha sido adoptado por municipios regionales, comunidades HOME, UTEP y EPCC. Los índices de tabaquismo descendieron al 11%, lo que redujo las enfermedades pulmonares.

• Paso del Norte sin vapor: Trabajar para reducir el consumo de tabaco entre los jóvenes educando a padres y cuidadores. Dado que 1 de cada 4 jóvenes utiliza sistemáticamente dispositivos de vapeo, la campaña incluye recursos de capacitación y campañas activas en las redes sociales. Aumentar los recursos para prevenir y tratar la diabetes

• Campañas de concienciación sobre la diabetes: Se ha informado a miles de personas sobre la prevención y el control de la diabetes mediante campañas como "Diabetes: Signos y síntomas" y "Diabetes: ¿Y ahora qué?". Incluye una prueba de riesgo en línea vinculada a recursos de apoyo a quienes puedan tener diabetes pero aún no estén diagnosticados.

• Educación diabética: Financiación de programas regionales para ampliar el acceso a la prevención de la diabetes y a la educación para el autocontrol de la diabetes. Invertir en el desarrollo del liderazgo

• Programa de liderazgo ejecutivo REALIZE: Impartió un programa de desarrollo de liderazgo de vanguardia diseñado para dotar a los líderes de organizaciones sin ánimo de lucro y del sector sanitario de habilidades de liderazgo transformacional. Hasta la fecha, 96 líderes de El Paso y el sur de Nuevo México, y 55 de Ciudad Juárez, han completado el programa.

• Programa de Liderazgo de la Junta REALIZE: Desarrollo de las capacidades de los miembros de juntas directivas de organizaciones sin ánimo de lucro mediante asociaciones con United Way y la Fundación Paso del Norte. Ocupaciones sanitarias en crecimiento

• Facultad de Odontología Hunt: Invirtió 11 millones de dólares en la creación de la primera nueva facultad de Odontología de Estados Unidos en 50 años. La primera promoción de 40 estudiantes de Odontología, incluidos 17 del oeste de Texas, se graduará en mayo de 2025.
• Escuela de Medicina Foster de Texas Tech: Financió préstamos condonables para estudiantes de medicina que establecieran prácticas en El Paso.
• Laboratorio de simulación de enfermería de UTEP: Inversión en formación clínica de vanguardia para estudiantes de enfermería y de profesiones afines.
• Programa EPPIC de prácticas en psicología: Un programa de colaboración diseñado para proporcionar una formación integral a los estudiantes en prácticas de doctorado en psicología. Desde 2014, el programa ha apoyado a 44 estudiantes y continúa en la actualidad.

• UTEP Doctorado en Farmacia: Apoyó la creación de un programa de doctorado en farmacia para mantener a los estudiantes de farmacia en la región. Apoyo a la resiliencia comunitaria

• Campaña Reducir el riesgo: Movilización de más de 75 trabajadores sanitarios comunitarios durante COVID-19 para promover la vacunación en poblaciones de difícil acceso.
• One Fund El Paso: Apoyó la prestación de ayuda económica directa a las víctimas y familiares del tiroteo masivo del 3 de agosto.

Nuestro futuro: Visión y compromiso a largo plazo

Paso del Norte Health Foundation ha liderado iniciativas sanitarias transformadoras en los últimos 30 años, gracias al liderazgo de nuestras Juntas Directivas, la dedicación de nuestro personal y la colaboración de los beneficiarios y los socios comunitarios.

Cuando miramos al futuro, sabemos que los residentes de nuestra región siguen afrontando importantes retos sanitarios, desde las elevadas tasas de diabetes y enfermedades mentales hasta la falta de acceso a seguros médicos y proveedores de atención sanitaria. Queremos hacer de la vida sana una opción fácil para todos.

Nos mantenemos firmes en nuestro compromiso con nuestros valores fundamentales de liderazgo, colaboración, integridad, inclusión y administración. Estos valores nos guían en nuestro trabajo con socios y partes interesadas para hacer realidad la inspiración de nuestro logotipo en tres partes:

• Tres colores: Representan los colores de las banderas de nuestra región triestatal binacional, subrayando la importancia de un enfoque regional de la salud.
• Tres personas: Simbolizan nuestra dedicación a la mente, el cuerpo y el espíritu.
• Personas conectadas: Reflejan nuestros puntos fuertes en la excelencia de la gobernanza, la administración de los activos de inversión y el apoyo estratégico a los programas de salud de la comunidad.

Nos enorgullece servir a la comunidad junto con nuestras organizaciones hermanas, Paso del Norte Community Foundation y Fundación Paso del Norte, creadasen 2013 y 2015, respectivamente. Juntos, aprovechamos los recursos para amplificar nuestro impacto, invirtiendo colectivamente más de 383 millones de dólares en subvenciones y gastos benéficos, además de los 266 millones de dólares de la Fundación de Salud en premios.

Aunque celebramos los hitos que hemos logrado, reconocemos que aún queda mucho trabajo por hacer. Recientes inversiones externas, como la generosa donación de 15 millones de dólares de MacKenzie Scott, han reforzado nuestra capacidad para hacer aún más por nuestra región.

Le invitamos a unirse a nosotros en la creación de una cultura de la salud para todos:

• Aprovechar los numerosos programas y servicios que ofrecen nuestros socios en materia de salud, y
• Haciendo una donación de cualquier tamaño a Paso del Norte Health Foundation haciendo clic aquí o enviando un mensaje de texto con la palabra "PDNHealth" al 1-915-900-7082.

Gracias por su generosidad, liderazgo y colaboración.

Juntos podemos construir un futuro más sano para nuestra región.