Historia

Paso del Norte Health Foundation
Celebramos 25 años
de promover la salud y prevenir las enfermedades
en la región Paso del Norte

“Una justa recompensa a la comunidad que nos ha dado nuestro sustento será invertir en su salud y la de las generaciones futuras”. Sam D. Young

Estas palabras de Sam D. Young suenan tan ciertas hoy en día como cuando las dijo por primera vez en 1947 cuando, como presidente de El Paso National Bank y líder de la comunidad, trabajó en la campaña de captación de fondos para construir el nuevo Hospital Providence Memorial.

El Hospital Providence Memorial y un legado de atención a la salud

Logos

Constituido en un ícono de la atención médica desde 1902, el Hospital Providence fue establecido por el Dr. Michael P. Schuster y un grupo de médicos como el primer nosocomio de la ciudad que no pertenecía a ninguna denominación religiosa. El Dr. Schuster era un médico nacido en Viena que vino a El Paso en 1892 con su familia para establecer y operar una clínica para empleados de la fundidora American Smelting and Refining Company (ASARCO). Él y su esposa, Eugenia, compraron el hospital en 1906 a sus fundadores originales. La familia dirigió el hospital hasta 1945, cuando el Estado de Texas expidió un acta constitutiva para establecer el Hospital Providence Memorial y aprovechar los cambios que se estaban dando en los esquemas de financiamiento de la atención médica.

El consejo directivo del nuevo Hospital Providence Memoria, constituido por miembros de la comunidad, buscó en ese entonces una sede nueva y más amplia para el hospital, la cual fue financiada por una exitosa campaña de captación de fondos con la que se logró recaudar más de $1.8 millones de dólares que aportó la ciudadanía y $1.6 millones provenientes de fondos federales. El nuevo hospital abrió sus puertas en enero de 1952 y continuó ampliándose y creciendo durante la década de 1990, cuando los cambios en la ley de atención médica una vez más hicieron que se considerara una nueva estructura corporativa para el respetado hospital.

En 1995, con los ingresos provenientes de la venta del Hospital Providence Memorial a Tenet Healthcare Corporation, se estableció Paso del Norte Health Foundation. El hospital, que ahora forma parte del sistema denominado The Hospitals of Providence, continúa brindando atención médica de alta calidad a la población de nuestra región.

La extraordinaria historia del Hospital Providence Memorial fue rememorada por Paso del Norte Health Foundation en 2015 como parte de la celebración del vigésimo aniversario de la Fundación de Salud.

El nacimiento de Paso del Norte Health Foundation

Paso del Norte Health Foundation se estableció el 29 de septiembre de 1995 con un capital inicial de $130 millones de dólares procedentes de la venta del Hospital Providence Memorial a Tenet Healthcare Corporation.

Durante su primer año de operaciones, la Fundación de Salud trabajó para identificar las necesidades de salud de la región que comprende El Paso, Ciudad Juárez y el sur de Nuevo México.

En septiembre de 1996, el consejo directivo adoptó un plan estratégico a tres años en el cual estableció su misión de “lograr mejoras a largo plazo en el estado de salud de la población en la región Paso del Norte a través de la educación y la prevención”, así como una visión de “garantizar que la gente de nuestra región binacional y triestatal cuente con los conocimientos, los recursos, el apoyo y el entorno necesarios para vivir una vida feliz, sana y productiva”. El consejo directivo también decidió invertir sus recursos en el crecimiento a largo plazo, adjudicando anualmente el 5% de sus activos a su cartera de subsidios en apoyo a proyectos para mejorar la salud.

Consejo Directivo fundador de
Paso del Norte Health Foundation en 1995

Robert H. Hoy, Jr. Chairman
Jesse Alvarez
Ed Archuleta
Hughes Butterworth
Victor Diaz, M.D.
George DiDonna, M.D.
Dionicio (Don) flores
A.E. Hatch
Jacob Heydemann, M.D.
W.L. (Woody) Hunt
Steve Lauterbach
Scott McLean
Olga (Cookie) Mapula
Adair Margo
Joseph L. Motes, M.D.
Travis Petty
Robert Skov
Margarita (Margie) Velez
Jack Vowell
W. Burney Warren

Presidentes del Consejo, 1995-2020

1996-1997: Woody Hunt

1997-1998: Edmundo G. Archuleta

1998-1999: Jesse Alvarez

1999-2000: Jack Heydemann, M.D.

2000-2001: Don Flores

2001-2002: Robert E. Skov

2002-2003: Margarita Velez

2003-2004: Victor A. Diaz, M.D.

2004-2005: Jackson Curlin

2005-2006: Dwayne Aboud, M.D.

2006-2008: David Osborn

2008-2009: Jack Chapman

2009-2010: Bert Mijares

2010-2011: Cindy Lyons

2011-2012: Susana Navarro

2012-2013: Sandra Almanzan

2013-2014: Allan Goldfarb

2014-2015: Robert E. Ash

2015-2016: Carolyn Mora

2016-2017: Jose Prieto, Jr., M.D.

2017-2019: Sharon Butterworth

2020: Ruben Guerra

25 años de promover la salud y prevenir las enfermedades en la región Paso del Norte

Los primeros catorce años de la vida de la Fundación de Salud se centraron en iniciativas en favor de la salud. Estas iniciativas focalizadas fueron diseñadas por la Fundación de Salud e implementadas en colaboración con socios clave de la comunidad.

Healthy Paso del Norte/Healthy Communities

Healthy Paso del Norte/Healthy Communities - una iniciativa de tres años de duración financiada con $2.5 millones de dólares, que fue creada para trabajar con nueve consejos comunitarios de salud en toda la región para fomentar la visión de una comunidad más saludable, establecer metas alcanzables e implementar programas de salud y bienestar.


Coordinated Approach to Child Health (CATCH), When Water Works for Health, Clinic HELP (Health Education and Lifestyle Promotion)

Coordinated Approach to Child Health (CATCH) – una iniciativa a siete años con fondos por $6 millones de dólares, en la que se trabajó en colaboración con más de 100 escuelas públicas, privadas y parroquiales para promover la alimentación saludable y aumentar el ejercicio entre más de 80,000 niños de primaria y sus familias mediante programas en las escuelas. Con el tiempo, los resultados mostraron que la actividad física moderada a vigorosa aumentó del 30% al 53% entre los alumnos de tercero, cuarto y quinto grados, y se lograron reducciones en los índices de obesidad en los estudiantes de cuarto y quinto grado. El Paso fue una de las primeras comunidades en implementar el programa CATCH. Debido a su éxito, éste fue adoptado por el Estado de Texas como un programa modelo de salud escolar.

When Water Works for Health - una iniciativa a dos años con $1.7 millones de dólares de financiamiento, administrada por el Centro para el Manejo de Recursos Ambientales (Center for Environmental Resource Management) de la Universidad de Texas en El Paso en colaboración con varias organizaciones asociadas que se concentraron en los problemas de agua potable y saneamiento en la región a través de la educación escolar y la difusión comunitaria.

Clinic HELP (Health Education and Lifestyle Promotion) – una iniciativa a cuatro años financiada con $3 millones de dólares, en la que se trabajó con clínicas no gubernamentales para personas de bajos recursos con el fin de apoyar programas educativos y vivenciales de alta calidad, centrados en lograr cambios de conducta relacionados con la alimentación, el ejercicio, el manejo del estrés y el consumo de tabaco.


Walk El Paso, A Smoke Free Paso del Norte, County. It Takes Two Pregnancy Prevention, Action for Youth, Center for Border Health Research, The Prevention Network

Walk El Paso – una iniciativa a cinco años con $2.5 millones de dólares en recursos, cuyo objetivo fue inspirar y movilizar a la población sedentaria con materiales educativos, grupos de caminata, eventos y una campaña en los medios en la que se promovió como mensaje principal el jingle “Camina El Paso, camina” 20 minutos diarios, 3 veces por semana” para aumentar la actividad física. El programa tuvo tanto éxito que de él nacieron las iniciativas Walk Doña Ana, Walk Otero y Camina Juárez.

A Smoke Free Paso del Norte – una iniciativa de colaboración inicialmente planificada a cuatro años con un presupuesto de $3.3 millones de dólares, dedicada a reducir el tabaquismo, la principal causa de muerte prevenible en los Estados Unidos. Más de 20 años después, Smoke Free continúa abordando el problema del consumo de tabaco entre los jóvenes, las mujeres embarazadas, las personas que viven con niños pequeños y aquellos que tienen recursos financieros limitados, haciendo hincapié en la reducción de los índices de vapeo, incluido el vapeo de THC. En 2001, la ciudad de El Paso adoptó la Ordenanza de Aire Limpio, en la que se prohibía fumar en interiores. En ese entonces, fue la primera de su tipo en Texas y una de las más completas en todo el país. Socorro, Texas aprobó una ordenanza similar en 2006. Más adelante se amplió esta norma para incluir los parques públicos y el vapeo. Se realizaron campañas en los medios sobre el control del tabaco y se instituyó el recurso 915-534-QUIT, una línea local de apoyo para dejar de fumar que sigue funcionando en la actualidad. Gracias a ello, las tasas de tabaquismo han disminuido del 24% al 12% en el condado de El Paso.

It Takes Two Pregnancy Prevention – una iniciativa a tres años con un apoyo de $1 millón de dólares, que fue desarrollada por un grupo representativo de organizaciones comunitarias y dirigida por YWCA El Paso del Norte Region para impartir clases de prevención del embarazo en las escuelas del condado de El Paso.

Action for Youth – una iniciativa de seis años de duración con fondos por $12 millones de dólares, dirigida a prevenir conductas de alto riesgo entre los jóvenes de 12 a 18 años de edad, como el uso de drogas, tabaco y alcohol, además de promover el desarrollo de una juventud sana. Más de 200 escuelas, organizaciones sin fines de lucro, empresas e iglesias trabajaron con jóvenes y padres de familia en 11 comunidades seleccionadas.

Center for Border Health Research – una iniciativa a cinco años con $9 millones de dólares de financiamiento, cuyo objetivo era impulsar una agenda de investigación regional bien coordinada para generar información y lograr mejores resultados de salud para la población hispana.

The Prevention Network – una iniciativa a tres años financiada con $500,000 dólares, que se asoció con The Cancer Consortium of El Paso para coordinar actividades en 56 centros de atención médica del área. Se ofrecieron pruebas de detección de cáncer y programas educativos a agencias, escuelas, ferias de salud y centros de trabajo en toda la región.


Begin at Birth!, Ageless Health, Paso del Norte Mapping for Public Access (PDN MaPA), Border Diabetes, Walk Doña Ana y Walk Otero

Begin at Birth! – una iniciativa a cinco años con fondos por $6.9 millones de dólares que se creó para mejorar la salud, la seguridad y el bienestar general de los niños de 0 a 3 años de edad mediante la promoción de altos estándares de cuidado infantil, formación de los proveedores de cuidados y participación de los padres varones. En todos los hospitales de la región se entregaron calendarios con consejos de salud para los recién nacidos para distribuirlos a los nuevos padres.

Ageless Health – una iniciativa a cuatro años financiada con $4.5 millones de dólares que se desarrolló para ampliar proyectos de voluntariado que fomentaran una vida independiente y sana, además de prevenir el aislamiento, entre las personas de 60 años o más en la región.

Paso del Norte Mapping for Public Access (PDN MaPA) – una iniciativa a un año con un apoyo financiero de $1.6 millones de dólares, con la cual se promovió el desarrollo y uso de una tecnología de mapeo electrónico (Sistema de Información Geográfica) para compartir datos censales y estadísticas de salud.

Border Diabetes – una iniciativa de cinco años de duración con fondos por $3.5 millones de dólares, en la que se trabajó con El Paso Diabetes Association para crear conciencia sobre los factores de riesgo de la diabetes e impartir educación preventiva para reducir el impacto de este padecimiento en la región.

Walk Doña Ana y Walk Otero – una iniciativa a tres años financiada con $1.4 millones de dólares, inspirada en Walk El Paso, para movilizar a la población sedentaria de los condados de Doña Ana y Otero y emprender programas de caminata.


Qué Sabrosa Vida, HOT Projects, Health Career Opportunity Programs – HCOP

Qué Sabrosa Vida - una iniciativa de cinco años de duración, financiada con $3 millones de dólares y diseñada para fomentar la buena nutrición y la actividad física, además de promover los aspectos culturales de la cocina regional y su rica tradición gastronómica.

HOT Projects – una iniciativa a cinco años con fondos por $2.3 millones de dólares, mediante la cual se brindó apoyo financiero a las universidades regionales con el propósito de ayudar a los estudiantes a realizar proyectos de investigación enfocados en promover la buena salud.

Health Career Opportunity Programs – HCOP – una iniciativa a cuatro años con $1.1 millones de dólares de financiamiento, en la que se trabajó con Southern Area Health Education Center para coordinar programas vinculados a la escuela para el fomento de carreras en el sector salud, con el objetivo de aumentar el número de estudiantes locales que eligen carreras en el área de atención a la salud.


Herbal Safety, Healthy Homes and Handwashing

Herbal Safety – una iniciativa a tres años con un presupuesto de $245,000 dólares, diseñada en colaboración con la Universidad de Texas en El Paso y el Programa Cooperativo de Farmacia de UT Austin, para desarrollar un extenso programa educativo para proveedores de atención médica y el público en general, a fin de ayudar a promover el uso prudente de los productos herbales en la región.

Healthy Homes and Handwashing – una iniciativa a cinco años que recibió $2.9 millones de dólares en recursos para fomentar el lavado de manos, con el objetivo de mejorar la higiene personal y ayudar a reducir las enfermedades transmisibles, la exposición a plaguicidas y los desencadenantes del asma. También se formó una asociación con YWCA El Paso del Norte Region para capacitar a los proveedores de cuidado infantil que trabajan en 15 guarderías y así reducir en El Paso los índices de enfermedades infecciosas y las exposiciones ambientales en niños en edad preescolar, al fomentar buenas prácticas de lavado de manos en las guarderías y en los hogares.


Border Urban Research Center, Heart Smart Seniors

Border Urban Research Center – un compromiso a cinco años con financiamiento por $2.2 millones de dólares, diseñado en asociación con los Centros para el Control y Prevención de Enfermedades con el objetivo de llevar a cabo investigaciones para atender problemáticas de salud específicas en comunidades de la frontera México-Estados Unidos, relacionadas con conductas personales y factores ambientales.

Heart Smart Seniors – un proyecto de dos años que recibió un apoyo de $93,664 dólares para animar a los ancianos a vivir una vida más saludable proporcionándoles un entorno con buena comida, ejercicios divertidos, información médica relevante y accesible, y apoyo de sus mismos compañeros.


KidFit, Step It Up

KidFit – un subsidio por $321,860 dólares durante dos años a YWCA El Paso del Norte Region para animar a los niños y sus familias a tomar decisiones más saludables sobre su alimentación, así como para fomentar el aumento de la actividad física en 65 centros extraescolares administrados por la YWCA.

Step It Up – una iniciativa de cinco años de duración, financiada con $3 millones de dólares e implementada en colaboración con American Cancer Society para apoyar programas de actividad física que tienen como objetivo disminuir el sedentarismo de los adultos que están considerando empezar a hacer ejercicio o comenzar un programa de actividad física.


Rio Grande River Park and Ciclovia, Nonprofit Enterprise Center

Rio Grande River Park y Ciclovía – una iniciativa a un año con $370,000 dólares de apoyo financiero para apalancar las inversiones de la ciudad, el condado y el estado a fin de construir lugares seguros para hacer ejercicio, incluido el sendero llamado Rio Grande River Park, ubicado al sur de Country Club Road, cerca de la frontera entre Nuevo México y Texas, así como para apoyar el proyecto de la Ciclovía, un evento organizado por la ciudad de El Paso en el que se cerraban importantes vialidades durante cierto tiempo para promover la actividad física.

Nonprofit Enterprise Center – un proyecto a cuatro años con $635,600 dólares en fondos para establecer una organización sin fines de lucro dedicada a fortalecer el sector filantrópico mediante talleres, asistencia técnica, eventos de networking, clínicas, conferencias, biblioteca de referencia y otros servicios.


Two Should Know, Health Literacy

Two Should Know – una iniciativa a cinco años con un presupuesto de $3.4 millones de dólares para ampliar el programa de prevención del embarazo It Takes Two con el fin de implementar programas efectivos para reducir los malos resultados de salud, como las enfermedades de transmisión sexual (ETS), los embarazos no deseados y la violencia o el abuso sexual, así como para promover una sexualidad saludable.

Health Literacy – un proyecto de un año de duración que recibió un apoyo de $187,000 dólares para identificar, inventariar y replicar modelos de mejores prácticas, herramientas de comunicación y programas efectivos para impulsar la educación básica sobre salud en la región.


Community Tool Shed Project, Grandparents Raising Grandchildren

Community Tool Shed Project – un proyecto a tres años financiado con $207,000 dólares para instalar, en asociación con Keep El Paso Beautiful, 30 depósitos de herramientas para uso gratuito en las estaciones de bomberos del área, para así apoyar a más de 350 proyectos de limpieza y recoger 10 toneladas de basura. Por este programa, la organización Keep El Paso Beautiful recibió el principal reconocimiento al mérito ecológico que otorga el estado.

Grandparents Raising Grandchildren – un proyecto de un año de duración, financiado con $21,741 dólares para implementar el programa “A mejorar el conocimiento, la comunicación y las habilidades: trabajando con los abuelos y nietos” con el fin de atender a los abuelos que son los cuidadores o tutores principales de sus nietos, así como a sus nietos (de entre 7 y 14 años) en el Condado de Doña Ana, Nuevo México.


Fondo para la condonación de préstamos de la Facultad de Medicina Paul L. Foster de la Universidad Texas Tech, School-aged Health

Fondo para la condonación de préstamos de la Facultad de Medicina Paul L. Foster de la Universidad Texas Tech – un subsidio de $1.25 millones de dólares a la Facultad de Medicina Paul L. Foster en el Centro de Ciencias de la Salud de la Universidad Texas Tech en El Paso, para la condonación de préstamos a estudiantes de medicina que se queden a ejercer su profesión en El Paso después de terminar sus estudios profesionales y residencia médica.

School-aged Health – un proyecto a un año con $187,600 dólares de financiamiento, con el que se fomentaron mejores prácticas y programas innovadores para el desarrollo de niños sanos.

En 2008, la Fundación de Salud adoptó un nuevo Marco Estratégico y la misión de “promover la salud y prevenir las enfermedades en la región a través del liderazgo en la educación, la investigación y el activismo social”. Esta misión actualizada se emprendió haciendo hincapié de manera especial en los niños y jóvenes. Dentro del nuevo marco estratégico, la Fundación de Salud identificó cuatro objetivos.

Objetivo de Salud 1: Que los niños y los jóvenes realicen actividad física y tengan una nutrición adecuada para lograr un peso saludable y un cuerpo fuerte. Para abordar este primer objetivo, se convocó una cumbre fronteriza sobre salud infantil, se desarrolló un nuevo enfoque para fomentar la alimentación saludable y la vida activa, y se apoyaron investigaciones sobre ejercicio y nutrición. Se otorgaron subsidios para proyectos piloto y se cultivaron nuevas alianzas a pesar de estar en plena recesión económica. En total, la Fundación de Salud invirtió $3.8 millones de dólares en este objetivo, trabajando con 13 organizaciones beneficiarias.

Objetivo de Salud 2: Que se elimine el consumo de tabaco, alcohol y drogas ilícitas entre los adolescentes. Para abordar el problema del consumo de alcohol entre los menores y las borracheras en general, la Fundación de Salud enfocó sus esfuerzos en el cambio de políticas, abogando por la promulgación de ordenanzas para anfitriones sociales en los condados de El Paso y Luna, así como la aplicación de las leyes contra la venta de alcohol a menores de edad en Ciudad Juárez. Las medidas implementadas como parte de la iniciativa Smoke Free Paso del Norte se ampliaron para llegar a los jóvenes y las poblaciones en riesgo con campañas creativas en los medios de comunicación como “The Squad” y “Live Outside the Pack”. Los jóvenes recibieron mensajes preventivos y participaron en actividades de promoción de la salud. Las comunidades locales ampliaron sus ordenanzas sobre aire limpio en interiores para incluir espacios al aire libre como los parques públicos y el vapeo. En total, la Fundación de Salud invirtió $6.7 millones de dólares en este objetivo, trabajando con 32 organizaciones beneficiarias.

Objetivo de Salud 3: Que los niños, los jóvenes y las familias tengan acceso a la atención médica, incluido el acceso a servicios de salud mental. Se financiaron iniciativas para aumentar la inscripción en el programa de seguro infantil Children’s Health Insurance Program, y se invirtió en otros enfoques para optimizar el acceso a la atención médica. Además, se identificó la necesidad de mejorar el acceso a los servicios de salud mental en toda la región. En total, la Fundación de Salud invirtió $3.2 millones de dólares en este objetivo, trabajando con 15 organizaciones beneficiarias.

Objetivo de Salud 4: Que los niños y los jóvenes crezcan en entornos familiares y sociales sanos. Para abordar este objetivo, se financió una cartera de subsidios en el marco de la iniciativa “Two Should Know” para apoyar programas de sexualidad positiva. Asimismo, se estableció la Coalición para la Prevención del Embarazo en Adolescentes de El Paso. Posteriormente se amplió el financiamiento para incluir programas extraescolares, especialmente para organizaciones de Ciudad Juárez que ofrecían un lugar seguro a los jóvenes afectados por la violencia que devastó la ciudad durante esa temporada. En total, la Fundación de Salud invirtió más de $5.6 millones de dólares en este objetivo, trabajando con 28 organizaciones beneficiarias.


YW Zones, AVANCE, Comprehensive Smoking Cessation,Plain Talk/Hablando Claro, Straight Talk for Teens, Un Juárez más fresco - Fundación FEMAP

YW Zones – un subsidio de $803,128 dólares durante tres años con el cual se logró convertir la iniciativa “YW Zone” en un programa extracurricular de calidad en la YWCA, modificando la estructura y el contenido del currículum del programa en más de 50 sitios del condado de El Paso. (Actividad física y nutrición balanceada)

AVANCE – una alianza de 3 años de duración con un presupuesto de $1.4 millones de dólares, mediante la cual se ofrecieron programas modelo de educación para padres con un enfoque en las necesidades físicas, sociales, emocionales y cognitivas de los niños. El programa AVANCE se fundamentó en un proyecto financiado anteriormente en el marco de la Iniciativa Begin at Birth! (Actividad física y nutrición balanceada)

Comprehensive Smoking Cessation - una alianza de dos años de duración con el Centro San Vicente, que recibió un apoyo de $158,747 dólares para ofrecer programas de mejores prácticas para dejar de fumar dentro del área de servicio de la organización, incluyendo el Valle de las Misiones en la zona oriente de la ciudad y el área de San Elizario en el condado de El Paso, (Eliminación del consumo de tabaco, alcohol y drogas ilícitas)

Plain Talk/Hablando Claro – un subsidio de $590,962 dólares durante cuatro años para el Centro de Salud Ben Archer, con la finalidad de apoyar un programa comunitario para ayudar a los adultos a desarrollar las habilidades y herramientas necesarias para reducir las conductas sexuales de riesgo en el condado de Doña Ana. (Acceso a servicios de atención médica y salud mental)

Straight Talk for Teens - un subsidio de $547,147 dólares durante cuatro años a El Paso Child Crisis Center para hacer presentaciones a estudiantes de secundaria en el Distrito Escolar Independiente de Socorro sobre las realidades y responsabilidades de ser padres jóvenes, incluidos temas relacionados con la manutención infantil y la paternidad. (Entornos familiares y sociales sanos)

Un Juárez más fresco - Fundación FEMAP – un subsidio de $50,000 dólares durante cuatro meses para prevenir lesiones y muertes relacionadas con la exposición al calor extremo mediante la distribución de ventiladores. (Liderazgo para la salud)


Get HIP, Breathe Smart, Inscripción al programa de seguro médico Children’s Health Insurance Program (CHIP), Programa Crianza de Cariño, Laboratorio de Simulación de la Universidad de Texas en El Paso

Get HIP– un subsidio de $2.5 millones de dólares durante 4 años para el Distrito Escolar Independiente de El Paso, para integrar un currículum sobre salud a las materias principales (matemáticas, lengua y literatura, ciencias sociales y naturales, y actividad física), beneficiando a más de 43,000 alumnos de diversos niveles, desde jardín de niños hasta el octavo grado, en 74 escuelas de la localidad. **(Actividad física y nutrición balanceada) **

Breathe Smart – un subsidio de $54,900 dólares durante un año a American Lung Association, gracias al cual se impartieron los programas Not on Tobacco y Breathe Smart from the Start a 900 fumadores jóvenes y 600 mujeres embarazadas y sus parejas, con el fin de reducir la cantidad de jóvenes y mujeres embarazadas que fuman. (Eliminación del consumo de tabaco, alcohol y drogas ilícitas)

Inscripción al programa de seguro médico Children’s Health Insurance Program (CHIP) – un subsidio de $387,000 dólares durante un año para trabajar en colaboración con Centro de Salud Familiar La Fe, Texas A&M y YWCA Paso Del Norte Region para fomentar la inscripción al programa de seguro médico infantil Children’s Health Insurance Program, con la finalidad de brindar cobertura a las familias trabajadoras de El Paso. (Acceso a servicios de atención médica y salud mental)

Programa Crianza de Cariño – un subsidio de $920,000 dólares durante un año para el Centro de Salud Ben Archer con la finalidad de mejorar la capacidad de los padres de familia para criar niños saludables y reducir el riesgo del maltrato infantil en la comunidad de Hatch, Nuevo México. (Entornos familiares y sociales sanos)

Laboratorio de Simulación de la Universidad de Texas en El Paso – un subsidio de $1.5 millones de dólares a cinco años para desarrollar un laboratorio de simulación de prácticas clínicas de vanguardia que permita capacitar a estudiantes de enfermería y otros profesionales de la salud y ofrecer oportunidades de formación profesional continua a los profesionales con licencia en la región. (Liderazgo para la salud)


Baby Café, Tigua Smoke-Out, Atención de la escasez de proveedores de servicios de salud mental, Programa Jóvenes, cultura y sexualidad, Obras en El Paso Children’s Hospital

Baby Café **– un apoyo económico de $7,333 dólares para un proyecto conjunto con el Centro Médico Universitario, con la finalidad de mejorar los resultados de la lactancia materna en la población que atienden mediante la implementación de la iniciativa Baby Friendly Hospital, un programa modelo de la OMS/UNICEF que posteriormente evolucionó hasta convertirse en el Baby Café. Algunos de los elementos de la iniciativa fueron: abrir un Baby Café al público (apenas el segundo en los Estados Unidos), ampliar y mejorar la Línea de Asesoría sobre Lactancia Materna y apoyar el trabajo del operativo Baby Friendly Task Force para la capacitación e implementación de políticas. **(Actividad física y nutrición balanceada)

Tigua Smoke-Out – una aportación de $143,000 dólares durante 2 años a Ysleta del Sur Pueblo, gracias a la cual se impartieron clases para dejar de fumar y prevenir el consumo de tabaco entre los jóvenes de la tribu en el condado de El Paso. (Eliminación del consumo de tabaco, alcohol y drogas ilícitas)

Atención de la escasez de proveedores de servicios de salud mental – un subsidio de $37,602 dólares durante un año a El Paso Child Guidance Center para abordar el problema de la escasez de profesionales en psicología capacitados, proporcionando acceso a una biblioteca de recursos para terapeutas en la comunidad de El Paso e impartiendo capacitación avanzada a profesionales de la salud mental. (Acceso a servicios de atención médica y salud mental)

Programa Jóvenes, cultura y sexualidad – un subsidio de $420,000 durante 6 años a la Fundación FEMAP, que ofreció a 11,000 niños y jóvenes de Ciudad Juárez talleres educativos, incluidos espectáculos de títeres y exhibiciones de arte para promover la salud sexual y el diálogo grupal entre adolescentes. (Entornos familiares y sociales sanos)

Obras en El Paso Children’s Hospital – un proyecto de un año de duración que recibió un apoyo de $157,800 dólares del Fondo Conmemorativo Harry A. Tell para que el Hospital Infantil de El Paso pudiera instalar una sala de juegos pediátrica para niños hospitalizados y sus familias. (Liderazgo para la salud)


Fit To Grow, Mi Familia No Fuma, No Means No, REALIZE Executive

Fit to Grow – un subsidio de $111,000 dólares durante dos años al condado de El Paso para desarrollar un huerto comunitario y construir un programa modelo para el bienestar de los empleados y sus familias. (Actividad física y nutrición balanceada)

Mi Familia No Fuma – un subsidio de $81,550 dólares durante un año a Texas A&M, con el cual se logró reducir la exposición al humo de segunda mano en las colonias del condado de El Paso. (Eliminación del consumo de tabaco, alcohol y drogas ilícitas)

No Means No – un subsidio de $670,000 dólares durante seis años a Center Against Sexual and Family Violence, para llevar a cabo intervenciones encaminadas a mejorar la salud sexual entre los adolescentes y prevenir el abuso infantil, así como para implementar políticas de prevención en las escuelas.

REALIZE Executive – apoyo de $175,00 dólares durante un año para un programa de desarrollo de liderazgo coordinado por la Fundación de Salud, el cual fue diseñado para transformar a líderes altamente efectivos en “líderes transformacionales para beneficio de la salud de la región”. En 2016 se desarrolló la Capacitación para Consejeros REALIZE, con el fin de impartir formación a los miembros de consejos directivos de organizaciones no lucrativas de la región. El programa se ha ampliado a Ciudad Juárez y ahora tiene 80 egresados en los Estados Unidos. (Liderazgo para la salud)

En 2011 y 2012, la Fundación de Salud reunió a líderes del sector salud de toda la región para obtener información y recopilar datos sobre las problemáticas de salud pública emergentes. Más de 75 personas de 40 organizaciones crearon el Marco Estratégico Regional de Salud con el objetivo de mejorar la salud general de las familias que viven en la región. El marco estratégico se depuró para incluir cinco áreas prioritarias de salud y se agregaron al área de servicio los condados de Luna, Nuevo México y Palomas, Chihuahua, México.

Área Prioritaria de Salud 1: Alimentación sana y vida activa. Si bien hay muchos factores que contribuyen al surgimiento de enfermedades como la diabetes, la obesidad y la alta presión arterial, comer sano y mantenerse activo son elementos esenciales para prevenir y revertir estas enfermedades crónicas. Comer alimentos nutritivos, consumir frutas y verduras, además de hacer ejercicio y evitar el sedentarismo, contribuyen a la buena salud en general y ayudan a prevenir la aparición de enfermedades. En total, la Fundación de Salud invirtió más de $12 millones de dólares en esta área prioritaria de salud, trabajando con 38 organizaciones beneficiarias.

Área Prioritaria de Salud 2: Prevención del consumo de tabaco y alcohol. Aunque hoy en día hay menos fumadores de cigarrillos en la región que hace una década, fumar tabaco sigue siendo la principal causa de muerte prevenible en el país. En cuanto a políticas, en 2014 se agregó el vapeo a la Ordenanza sobre Aire Limpio en Interiores de El Paso. La Fundación de Salud continúa financiando la línea de apoyo para dejar de fumar 915-534-QUIT. La Fundación de Salud y la Coalición para un Aire Limpio (Clean Air Coalition) lograron disminuir la exposición al humo de segunda y tercera mano colaborando con los encargados de conjuntos de viviendas multifamiliares, incluida la Autoridad de Vivienda de la Ciudad de El Paso. También se invirtió en Shift+ (Cambio Positivo), una iniciativa dedicada a trabajar en estrategias políticas para reducir el consumo excesivo de alcohol entre los jóvenes y adultos. En total, la Fundación de Salud invirtió más de $6.7 millones de dólares en esta área prioritaria, trabajando con 34 organizaciones beneficiarias.

Área Prioritaria de Salud 3: Salud mental y bienestar emocional. La Fundación de Salud trabaja para fomentar el bienestar emocional y reducir el sesgo negativo asociado con las enfermedades mentales mediante el financiamiento de programas educativos basados en evidencia, tales como primeros auxilios de salud mental, atención informada sobre traumas y otros. Al promover el bienestar emocional, disminuir la información errónea sobre las enfermedades mentales y mejorar el acceso al tratamiento oportuno, se genera una cultura de apoyo y aceptación, se disminuye el aislamiento social y se logra una mayor continuidad de la atención. En ese entonces, la Fundación de Salud y las organizaciones asociadas comisionaron la realización de un diagnóstico de necesidades para mejorar los sistemas de salud mental y conductual en la región. En total, la Fundación de Salud invirtió más de $3 millones de dólares en esta área prioritaria, trabajando con 23 organizaciones beneficiarias.

Área Prioritaria de Salud 4: Relaciones sanas. Los niños y jóvenes que tienen actividades positivas fuera de la escuela y que cuentan con adultos que los cuidan, experimentan una serie de resultados positivos en la vida, incluida una buena salud. Los clubes extraescolares, los programas de verano y las actividades infantiles y juveniles de fin de semana contribuyen a alejarlos de los problemas, a la vez que les facilitan el desarrollo de habilidades, cualidades de liderazgo y otras oportunidades positivas. La Fundación de Salud se ha asociado con United Way of El Paso County y otras instancias para apoyar programas extraescolares para niños y jóvenes que de otra manera no tendrían la oportunidad de participar. Más que el otorgamiento de fondos, el apoyo proviene principalmente del trabajo que se realiza con la Red de Tiempo Extraescolar (Borderland Out of School Time Network). Además, con frecuencia se imparte capacitación al personal sobre temas como el desarrollo juvenil positivo y la seguridad en internet, y se fomenta la participación de los padres de familia. En total, la Fundación de Salud invirtió más de $8.3 millones de dólares en esta área prioritaria, trabajando con 55 organizaciones beneficiarias.

Área Prioritaria de Salud 5: Liderazgo para la salud. Un liderazgo efectivo es fundamental para lograr organizaciones sólidas y una sociedad productiva. El liderazgo también es algo que se puede enseñar y perfeccionar. Para apoyar el desarrollo de líderes fuertes en las organizaciones sin fines de lucro y las entidades encargadas de la atención médica que son esenciales para la salud de la región, se desarrolló el Programa Ejecutivo REALIZE, una experiencia de desarrollo de liderazgo dirigida a líderes transformacionales comprometidos con la promoción de la salud. Además, la Fundación de Salud desarrolló la Capacitación para Consejeros REALIZE en asociación con United Way of El Paso County y BoardSource, con el objetivo de dar formación a miembros actuales y futuros de consejos directivos, para así garantizar el liderazgo eficaz de las organizaciones filantrópicas de la región. Se realizaron inversiones estratégicas en dos nuevas organizaciones y programas para mejorar de manera importante los determinantes sociales de la salud: la nueva Cooperativa para el Intercambio de Información de Salud (Health Information Exchange), Paso del Norte Community Foundation y la Fundación Paso del Norte para la Salud y Bienestar. En total, la Fundación de Salud invirtió más de $4.1 millones de dólares en esta área prioritaria, trabajando con 64 organizaciones beneficiarias.


Paso del Norte Health Information Exchange (PHIX HIE), El Paso Psychology Internship Consortium

Paso del Norte Health Information Exchange (PHIX HIE) – la Cooperativa para el Intercambio de Información de Salud es una iniciativa a cuatro años que recibió un apoyo de $245,700 dólares para desarrollar capacidad que permita a los proveedores de atención médica compartir datos clínicos utilizando medios electrónicos. (Liderazgo para la salud)

El Paso Psychology Internship Consortium – El Consorcio de Pasantías de Psicología de El Paso es una alianza de tres años de duración con Hogg Foundation for Mental Health in Austin, que recibió un apoyo de $363,000 dólares para brindar la oportunidad de establecer una iniciativa de colaboración multiinstitucional que permitiera mejorar el acceso a los servicios de salud mental en la región. El consorcio capacitó como psicólogos al menos a seis estudiantes cada año para ofrecer en la región servicios profesionales con amplia competencia cultural y lingüística. (Salud mental y bienestar emocional)


Paso del Norte Institute for Healthy Living, Enroll El Paso, Paso del Norte Community Foundation

Paso del Norte Institute for Healthy Living – el Instituto Paso del Norte para una Vida Sana se benefició de un subsidio de $5 millones de dólares para establecer un centro de excelencia en la Universidad de Texas en El Paso, con el fin de promover una alimentación saludable y una vida activa y reducir la obesidad infantil a través de un modelo de compromiso y colaboración en toda la región. (Alimentación sana y vida activa)

Enroll El Paso – se otorgó un subsidio de $51,000 dólares por dos años a United Way of El Paso County para contratar a un promotor y coordinar iniciativas de difusión para ayudar a la población a seleccionar opciones de seguro médico en el marco de la nueva Ley de Atención Médica Asequible (Affordable Care Act, ACA). (Liderazgo para la salud)

Paso del Norte Community Foundation – se otorgó un subsidio a seis años por $6.5 millones de dólares para apoyar los objetivos filantrópicos de personas, familias, empresas, fundaciones y organizaciones sin fines de lucro con el fin de mejorar la salud, la educación, los servicios sociales y la calidad de vida en la región. PDN Community Foundation ahora cuenta con más de 100 fondos asesorados por los donantes, fondos designados y fondos de apoyo que conforman su comunidad de filantropía. Algunos de los proyectos emblemáticos de PDN Community Foundation han sido el Fondo de Desafío (Challenge Fund) para apalancar e inspirar donaciones para la beneficencia pública en asociación con organizaciones sin fines de lucro de la región, y el Día de Donar en El Paso (El Paso Giving Day), para captar donaciones para las organizaciones sin fines de lucro a través de una dinámica campaña de recaudación de fondos en línea impulsada por las redes sociales. (Liderazgo para la salud)


Primeros Auxilios de Salud Mental en el Condado de Doña Ana

Primeros Auxilios de Salud Mental en el Condado de Doña Ana – se otorgó un subsidio de $446,000 por seis años, en asociación con el Departamento de Salud y Servicios Sociales del Condado de Doña Ana, para aumentar la cantidad de proveedores comunitarios y trabajadores del sector salud capacitados para brindar primeros auxilios de salud mental y desarrollar un currículo de reducción del estigma social y formación de promotores. (Salud mental y bienestar emocional)


Aumento del consumo de frutas y verduras, Organización Popular Independiente, A.C. , Fundación Paso del Norte para la Salud y Bienestar, Capacitación para Consejeros REALIZE

Aumento del consumo de frutas y verduras – un proyecto de un año de duración con un apoyo de $195,000 dólares, en el cual se aplicó la teoría del aprendizaje social y los principios básicos de mercadotecnia para aumentar la ingesta de frutas y verduras entre los estudiantes de secundaria en el Distrito Escolar Independiente de Ysleta. (Alimentación sana y vida activa)

Organización Popular Independiente, A.C. – se otorgó un subsidio de $182,000 dólares por dos años para ofrecer programas extraescolares y de verano a 350 niños y jóvenes en Ciudad Juárez, incluyendo música, arte, danza y actividades deportivas. (Relaciones sanas)

Fundación Paso del Norte para la Salud y Bienestar - un compromiso a seis años con $650,000 dólares de financiamiento para apoyar a la nueva Fundación Paso del Norte, una asociación civil en Ciudad Juárez con un consejo directivo y personal propio, cuya misión es liderar y promover asociaciones e iniciativas para mejorar la salud y la calidad de vida de la población de Ciudad Juárez. La Fundación Paso del Norte recibió $1 millón de dólares de Hunt Family Foundation, que corresponde al desafío de aportar cincuenta centavos por cada dólar recaudado para apoyar a organizaciones no lucrativas en Ciudad Juárez. A través de esta y otras iniciativas de colaboración, la Fundación ha aportado más de $3 millones de dólares a más de 15 organizaciones sin fines de lucro que trabajan para mejorar la salud.

Capacitación para Consejeros REALIZE – una iniciativa a tres años con un apoyo financiero de $257,884 dólares para fortalecer las capacidades de los integrantes de consejos directivos de organizaciones sin fines de lucro, mediante la cual se ofrece la Capacitación para Consejeros REALIZE en todo El Paso y el sur de Nuevo México. (Liderazgo para la salud)

En 2016, la Fundación de Salud adoptó un plan estratégico a cinco años en el que refrendó su compromiso con las cinco áreas prioritarias y actualizó su misión de “liderar, apalancar e invertir en iniciativas, prioridades y programas para promover la salud y prevenir las enfermedades en la región binacional y triestatal”. En 2018, Paso del Norte Health Foundation se convirtió en una organización de apoyo a Paso del Norte Community Foundation con la finalidad de hacer crecer los activos a través de la filantropía y aumentar la captación de donativos para mejorar la salud. La Fundación de Salud continuó su labor y realizó inversiones estratégicas en cada una de las cinco áreas prioritarias.

Área Prioritaria de Salud 1: Alimentación sana y vida activa. La Fundación de Salud continuó su trabajo con el Instituto para una Vida Sana (Institute for Healthy Living) para facilitar asistencia técnica y evaluación de programas a los beneficiarios de sus subsidios. El Instituto también encabezó en 2017 los esfuerzos para la elaboración del informe “Food for Every Child”, el cual llevó a la creación de la Iniciativa de Financiamiento de Alimentos Saludables para ampliar el acceso a frutas y verduras frescas en el desierto alimentario de la región. Se invirtió aún más en el desarrollo de huertos comunitarios y escolares en colaboración con La Semilla Food Center, así como en el entorno construido, incluido el Sendero del Dren Playa, para que la alimentación saludable y la vida activa sean opciones viables para los habitantes de nuestra región. También se promovió la educación comunitaria con programas como Qué Sabrosa Vida, que ofrece clases de cocina en colaboración con la Asociación contra la Diabetes de El Paso. En total, la Fundación de Salud invirtió más de $9.7 millones de dólares en esta área prioritaria, trabajando con 55 organizaciones beneficiarias.

Área Prioritaria de Salud 2: Prevención del consumo de tabaco y alcohol. La Fundación Salud continuó su labor de reducir el consumo excesivo de alcohol entre los jóvenes, en asociación con FECHAC y el sector del comercio en Ciudad Juárez. Asimismo, se apoyó la aplicación de las ordenanzas para anfitriones sociales en El Paso. Ahora que el vapeo va en aumento, incluido el vapeo de THC, en colaboración con YMCA of El Paso, la Fundación de Salud lidera iniciativas de educación sobre la nueva ley estatal Texas 21, que prohíbe la compraventa, posesión y consumo de tabaco o productos de vapeo a los menores de edad, además de advertir contra los peligros de vapear aceite de THC. En total, la Fundación de Salud invirtió más de $4.9 millones de dólares en esta área prioritaria, trabajando con 25 organizaciones beneficiarias.

Área Prioritaria de Salud 3: Salud mental y bienestar emocional. La Fundación de Salud amplió su labor para reducir el sesgo negativo asociado con las enfermedades mentales en el marco de la Iniciativa “Think.Change”, y continuó apoyando a los tres consorcios de la región (El Paso Behavioral Health Consortium, Doña Ana Wellness Institute y ROTMENAS en Ciudad Juárez) dedicados a mejorar los sistemas de salud mental y conductual que dificultan el acceso a los servicios de atención psicológica. En total, la Fundación de Salud invirtió más de $6.2 millones de dólares en esta área prioritaria, trabajando con 39 organizaciones beneficiarias.

Área Prioritaria de Salud 4: Salud infantil. La Fundación de Salud amplió su quehacer invirtiendo en el impulso de los factores positivos que contribuyen al lograr avances en el caso de los jóvenes desvinculados, proporcionando asistencia técnica y conectando a una red de organizaciones sin fines de lucro que trabajan en programas extraescolares y de verano en toda la región. En total, la Fundación de Salud invirtió casi $5 millones de dólares en esta área prioritaria, trabajando con 43 organizaciones beneficiarias.

Área Prioritaria de Salud 5: Liderazgo para la salud. La Fundación de Salud continuó invirtiendo en el desarrollo de liderazgo, incluido el Programa Ejecutivo REALIZE y la Capacitación para Consejeros REALIZE, llevando este tipo de programas a Ciudad Juárez. La Fundación de Salud hizo algunas donaciones importantes en este ámbito, incluido un compromiso de $6 millones de dólares con la nueva Facultad de Odontología Woody L. Hunt en la Universidad Texas Tech y un compromiso de más de $1 millón de dólares con el programa de Doctorado en Farmacia de UTEP. En total, la Fundación de Salud invirtió más de $10 millones de dólares en esta área prioritaria, trabajando con 73 organizaciones beneficiarias.


Facultad de Odontología Woody L. Hunt en la Universidad Texas Tech, Ordenanza para anfitriones sociales, RODIS Jr.

Facultad de Odontología Woody L. Hunt en la Universidad Texas Tech – un compromiso a seis años para aportar $6 millones de dólares en apoyo a la nueva facultad de odontología de TTUHSC - El Paso para el desarrollo de un singular plan de estudios centrado en la comunidad, que a su vez sirva para crear conciencia y resaltar la importancia de la salud bucodental, así como para fomentar la formación de futuros dentistas e higienistas a nivel local. (Liderazgo para la salud)

Ordenanza para anfitriones sociales – una inversión de $1.9 millones de dólares durante cinco años, que permitió trabajar con YMCA of El Paso y Alcohol Impact Network para promover una ordenanza para anfitriones sociales para la ciudad de El Paso. Con la finalidad de reducir el consumo de alcohol y las borracheras entre los menores de edad, esta ordenanza, que entró en vigor en 2017, finca responsabilidad sobre los adultos que faciliten lugares para hacer fiestas en donde los jóvenes tomen alcohol. (Prevención del consumo de tabaco y alcohol)

RODIS Jr. – se otorgó un subsidio de $276,000 dólares por cinco años al Museo La Rodadora para reclutar y capacitar a jóvenes desvinculados para que sirvan como guías del museo. Los jóvenes aprendieron sobre arte, ciencia y tecnología con el objetivo de fortalecer sus habilidades para la vida. (Salud infantil-IGNITE)


Sendero del Dren Playa, Programa de Pasantías en Dietética de la Universidad Estatal de Nuevo México, Proyecto ABLE de Creative Kids, Programa Pharm D de la Facultad de Farmacia de la Universidad de Texas en El Paso

Sendero del Dren Playa – un proyecto de dos años con $2.25 millones de dólares en financiamiento para diseñar y construir un sendero de 3.4 millas de longitud a lo largo del Dren Playa en la zona centro sur de El Paso, desde el Parque Ascarate hasta la escuela Riverside High School. El sendero ofrece a la población oportunidades de realizar actividades recreativas y ejercicio (como caminar y andar en bicicleta), además de que será una alternativa para que los habitantes de las zonas cercanas no tengan que manejar tanto. El Sendero del Dren Playa ahora forma parte del Circuito Paso del Norte, un plan de mayor magnitud para desarrollar 68 millas de senderos para caminata y ciclovías en todo el condado de El Paso. (Alimentación sana y vida activa)

Programa de Pasantías en Dietética de la Universidad Estatal de Nuevo México – un programa a tres años financiado con $96,000 dólares, que logró aumentar el número de dietistas/nutricionistas calificados en la región. (Alimentación sana y vida activa)

Proyecto ABLE de Creative Kids– se otorgó un subsidio de $739,000 dólares por tres años para reducir la desvinculación social a través de un innovador programa artístico extraescolar y de verano para jóvenes desvinculados en Fabens, Texas. (Salud infantil)

Programa Pharm D de la Facultad de Farmacia de la Universidad de Texas en El Paso – un subsidio único de $1 millón de dólares a la Universidad de Texas en El Paso para apoyar el establecimiento de un programa de doctorado en farmacia. (Liderazgo para la salud)


NAMI El Paso, Smoke-Free Housing Authority of the City of El Paso (HACEP)

NAMI El Paso – un subsidio de $1.8 millones de dólares durante cinco años para ofrecer programas basados en evidencia que permitan posicionar a NAMI El Paso como el principal proveedor de educación y promotor de la salud mental en la región.** (Salud mental y bienestar emocional)**

Smoke-Free Housing Authority of the City of El Paso (HACEP) – un proyecto de un año de duración con $110,000 dólares de financiamiento, mediante el cual se trabajó con los residentes en la adopción de una política que prohíbe fumar en las viviendas de HACEP, la 14ª Autoridad de Vivienda Pública más grande del país y la más grande en Texas, con 52 conjuntos de viviendas en toda el área de El Paso. (Prevención del consumo de tabaco y alcohol)


Border Partners, Trauma-Informed Care

Border Partners **– un subsidio de $391,000 dólares por cuatro años para establecer huertos e invernaderos caseros y escolares; impartir a los alumnos clases de nutrición, ejercicio y horticultura dirigidas por promotoras; proporcionar almuerzos nutritivos en las escuelas; impartir clases de ejercicios a niños y adultos, y mantener instalaciones y ligas deportivas para realizar actividad física en Palomas, Chihuahua, México. **(Alimentación sana y vida activa)

Trauma-Informed Care – un subsidio de $906,000 dólares por siete años para reducir el estigma asociado con las enfermedades mentales entre los profesionales que tienen contacto frecuente con los consumidores, fortaleciendo y ampliando la Comunidad de Aprendizaje de Atención Informada sobre Traumas (Trauma Informed Care Learning Community, TIROLC) con un mínimo de siete organizaciones comunitarias, y aumentar el número de proveedores que atienden a niños y adolescentes que cuenten con formación en enfoques terapéuticos basados en evidencia y atención de traumas. (Salud mental y bienestar emocional)

Desde sus inicios, la Fundación de Salud ha logrado hacer crecer sus activos, partiendo de los $130 millones de dólares de capital inicial, hasta llegar a casi $250 millones en diciembre de 2019. En este mismo lapso, la Fundación de Salud ha otorgado $198.8 millones de dólares a más de 300 organizaciones con las que trabaja para mejorar la salud de manera significativa en la región.

Ahora que la Fundación de Salud celebra su 25º aniversario en 2020, queremos manifestar nuestro más sincero agradecimiento a los cientos de integrantes de los diversos consejos directivos y comités, voluntarios, organismos sin fines de lucro, líderes comunitarios y personal que han puesto de su parte para lograr “una justa recompensa a la comunidad… invirtiendo en su salud y la de las generaciones futuras”.


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June 29, 2020

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